根据我的经验，创造一个感觉不像工作的公司环境的一个非常重要的部分是为您的团队提供机会，通过做与他们一起工作以外的事情来了解与他们一起工作的人。然而，当您的公司完全远程并且您最亲密的同事离您数百英里时，团队凝聚力和一起闲逛的后勤工作就会比下班后简单地走出办公室去欢乐时光稍微复杂一些虽然我们认为我们已经掌握了杀手级公司文化的秘诀并成功地远程合作，但我们将每年至少两次在现实生活中让我们的团队聚在一起作为优先事项。这总是很开心——经验丰富的运球者可以与新员工见面，我们谈论公司路线图并为接下来的几个季度做一些项目规划......每个人离开时总是感到兴奋和充满活力。在 Hang Time Boston 闲逛今年冬季，在我们最近一次团队聚会几个月后，我发现自己渴望将远程公司聚集在一起所带来的团队精神（减去跑腿工作）。输入：soitgo 有史以来第一次完全远程的假日图书交换。我们设定了 25.00 美元的预算，并使用一个应用程序为每个人分配了一个秘密朋友。该应用程序还允许每个人上传他们的愿望清单，这样他们的秘密朋友就可以给他们真正想读的东西。使用亚马逊，每个人都将他们选择的书邮寄给他们的秘密朋友，我们在 12 月的一个下午花了一个小时在视频会议上完全打开我们的书，交换书籍推荐并谈论我们的假期计划。虽然这完全是可选的，但我们的参与率很高，并计划明年再次交换图书！首届 soitgo Book Exchange团队建设和与同事共度时光，无论是虚拟的还是面对面的，都是对员工生产力、保留率和敬业度的一项值得的投资——与完全远程的团队合作不应该，也不一定意味着错过它！自从我们交换图书以来，我们开始了每月一次的欢乐时光，我们通过视频会议带来我们最喜欢的饮料和玩游戏，并受到图书交换的启发，成立了一个读书俱乐部。如果您是远程团队的一员 — 走出办公室，“一起”。不要让让人们亲自聚在一起的后勤工作阻止您享受团队建设的好处并了解与您一起工作的人。一起踢球的团队，合作得很好这篇文章最初发表在 Medium 上。在 Medium 上关注 soitgo 团队以获取更多更新。在我们的博客 搜购商城 上查找更多更新故事。
